因《商会建议直通车》所反映的当前经济下行趋势及行业内卷现象。为了更好地帮助会员企业，拉动商会内需循环。我会通过深入调研决定，将我会内部各会员企业按行业进行专业分组，定期组织小组内部活动，鼓励各小组内部相互赋能，做到资源共享，实现资源的有效变现。通过这种“近距离”的形式促进企业间资源合理优化，聚合力、促发展，共同应对当前经济挑战，实现逆势增长。商会目前分了7个小组，分别是：企业赋能一组（含法律财税...）、衣食住行组、医药大健康组、环保新能源组、教培文旅会展组、科技信息新媒体组、工程建筑建材组。
2024年12月17日，商会企业赋能一组齐聚东湖高新中部创智基地开展了小组首次座谈交流活动。
在座谈会开始之前，大家首先参观了湖南省湖北商会总部经济基地。
随后在二楼会议室开展座谈交流，商会副会长兼宣传部部长段学明主持本场会议。
执行会长兼秘书长但华在发言中强调了两个重点。首先，商会打造湖北商会总部经济基地、承办2026楚商年会、举办沙龙会等活动，都是为了提高商会影响力，扩大商会号召力，做好企业背书，将湖南省湖北商会打造成楚商名片，成为商会会员企业最为坚实的后盾。；其次，此次分组也是响应大家要求，她鼓励大家深入思考成立小组的目的及其所能达成的目标，明确小组机制，利用商会平台相互赋能，共同解决问题。 商会副会长兼宣传部部长段学明对于小组未来的活动规划与合作方向提出了明确展望。他表示，小组计划通过举办沙龙会、路演、发布会、游学及走访等多种形式的活动，旨在促进成员间的交流与合作，共同实现合作共赢的目标。同时针对小组合作提出了几个关键词，一是企业全流程赋能，助力企业在各个运营环节上实现提升；二是竞争与合作共存，确保企业在良性竞争中持续进步；三是强调优势互补与资源变现，通过整合各方资源，实现价值的最大化；四是合作（套餐模式），旨在创新合作模式，为小组成员提供更多元化的合作选择。他期望通过这些活动与合作模式的推动，能够帮助小组成员在企业经营、资源整合以及合作模式等多个方面取得新的突破，共同开创更加辉煌的未来。 段老师为了使小组成员得到充分相识、相知，采取每名成员自我介绍姓名、籍贯、主营业、个人资源优势和客户群体，对商会全面建设提出好的意见建议等形式。大家分享了各自企业在市场竞争中的经验与挑战，还共同探讨了如何通过加强资源共享、拓宽合作渠道，提出了一系列切实可行的建议：1.集优取长，将各会员企业的优势简化整理成册；2.交流互惠，通过实地走访对接各会员企业；3.大家通力合作，做到互惠共赢等。
组长李建波在总结发言中，深刻阐述了他对商会的体会。他提到，商会主要扮演了四个重要角色：一是提供宝贵的商业机会；二是促成各方交易，推动经济发展；三是积极解决问题，为会员企业排忧解难；四是创造价值，助力会员企业实现共赢。
在谈到商会分组的意义时，他表示，分组能够精准地为会员企业提供合作信息与市场动向，帮助会员企业把握商机。同时，分组还能增强团队活力，加强会员之间的交流与合作，通过以点带面的方式，逐步扩展交流范围，提升商会整体的影响力与凝聚力。 通过参观和座谈，小组活动以丰富的形式和深远的意义完美收尾。未来，一组会员将持续深化会员间的交流与合作，携手开创更加美好的未来！
